We kunnen het niet vaak genoeg herhalen: het is noodzakelijk zich goed voor te bereiden op een sollicitatiegesprek. Om u te helpen bij de voorbereiding van uw sollicitatiegesprekken, zullen we ditmaal, één voor één, de negen vragen bespreken die het vaakst gesteld worden tijdens sollicitatiegesprekken, en advies verstrekken over hoe u het best kunt antwoorden.
We profiteren van de gelegenheid om u erop te wijzen dat werkgevers niet alle rechten hebben, en dat een aantal vragen wettelijk gezien niet gesteld mogen worden. We zullen dadelijk zien over welke vragen het gaat, en hoe u hier best mee omspringt zonder uw privacy te schenden en zonder uw kansen in het gedrang te brengen.
Bent u er klaar voor om de ‘klassiekers’ even op te frissen? Tien favoriete vragen van selectieverantwoordelijken tijdens sollicitatiegesprekken.
Klassieke vraag nr. 1 : “Kunt u zich even voorstellen?” ; “Spreek even in korte bewoordingen over uzelf” ; “Wie bent u?”
Dit is een ideale klassieker om van wal te steken tijdens een sollicitatiegesprek. Deze vraag geeft de selectieverantwoordelijke de kans alvast enkele zaken over de kandidaat te weten te komen:
– Hij krijgt de mogelijkheid meer te weten te komen over de persoonlijkheid van de kandidaat.
– Het is een gelegenheid om inzicht te krijgen in de redenen waarom de kandidaat denkt een geschikt profiel te hebben voor de job.
– Het is een middel om de gezichtsuitdrukking van de kandidaat te evalueren, alsook zijn vermogen tot structureren en synthetiseren.
-Bovendien is dit een gelegenheid om een glimp op te vangen van de gemoedstoestand waarin de kandidaat verkeert (angstig, gestresseerd, kalm).
Ons advies: zorg ervoor dat uw antwoord terdege voorbereid is. Indien u begint te improviseren, wordt het wel heel lastig om de belangrijke vermeldenswaardige elementen van uw curriculum samen te vatten en te belichten.
Wees zo concreet, beknopt en duidelijk als het kan. Het is niet de bedoeling een résumé van uw leven in z’n geheel te presenteren, maar veeleer de sleutelmomenten van uw parcours te selecteren en datgene ter kennis te brengen wat u van belang lijkt. Richt de schijnwerper op uw ervaring, op cruciale vaardigheden en kennis die uw selectieverantwoordelijke wellicht zullen interesseren.
Klassieker nr. 2 : “Om welke reden wilde u solliciteren voor deze functie?” ; “Waarom viel uw keuze op ons bedrijf?”
Via dit soort vragen wil de selectieverantwoordelijke polsen naar uw specifieke motivatie en interesse om de beoogde functie uit te oefenen in het aanwervend bedrijf, veeleer dan een andere functie in een ander bedrijf.
Door uw antwoord moet de selectieverantwoordelijk het gevoel krijgen dat u actief gezocht hebt naar middelen om het bedrijf beter te leren kennen (bv. via website, sociale netwerken, etc.). En u moet hem duidelijk maken waarom precies u ervoor geopteerd hebt voor deze functie te solliciteren bij hen en niet elders.
Als hulpmiddel om deze vraag te beantwoorden kunt u zichzelf de vraag stellen wat u specifiek aangetrokken heeft in de aangeboden functie, wat u bevalt of wat u leuk vindt bij deze werkgever in het bijzonder.
Kortom, u moet de link maken tussen de positieve eigenschappen van dit bedrijf enerzijds en uw persoonlijkheid en kwaliteiten anderzijds.
Klassieker nr. 3: “Wat zijn uw sterke / zwakke punten?” ; “Noem me drie van uw sterke, en drie van uw zwakke kanten” ; “Aan welke punten kan nog geschaafd worden?”
Vermijd ook negatieve kanten die niets te maken hebben met de professionele sfeer, zoals “ik ben een lekkerbek”. Dit soort negatieve kanten interesseren een selectieverantwoordelijke niet.
Laat veeleer zien dat u een klare kop hebt, dat u zichzelf op een objectieve manier kunt observeren, dat u zich bewust bent van uw persoonlijkheidstrekken die een correcte uitoefening van de beoogde functie in de weg kunnen staan, dat u die trekken eerlijk onder ogen durft zien.
Zo laat u zien dat u een constructief iemand bent die zich bewust is van zijn ‘punten ter verbetering’ en andere technische en / of relationele zwakke punten, maar dat u actief poogt uzelf te vervolmaken. Aarzel dus niet te vermelden wat u precies doet of gedaan hebt om uw fouten te compenseren of te milderen.
Klassieker nr. 4 : “Hebt u een verklaring voor de leemte in uw CV?”
Probeer hier niet te liegen! Indien de selectieverantwoordelijke dit gevoel krijgt, zult u overkomen als een oneerlijk iemand en brengt u uw kansen weerhouden te worden voor de job ernstig in gevaar.
Laat veeleer uitschijnen dat u constructief en actief met uw problemen omgesprongen hebt. Dit zijn niet alleen uiterst gegeerde menselijke eigenschappen, maar het is ook een goede gelegenheid om u te onderscheiden van de andere kandidaten. Misschien is dit ook een gelegenheid om de selectieverantwoordelijke aan te tonen dat u iemand bent die geboden kansen aangrijpt om u verder te ontwikkelen of om uw professioneel project te vervolmaken. Profiteer ervan op dit punt uw opleidingen te vermelden, of andere bijkomende ervaringen die uw kandidatuur kracht kunnen bijzetten.
Kortom, moffel eventuele leemtes in uw parcours niet weg. U bent gekomen om tekst en uitleg te verschaffen, niet om u te verrechtvaardigen. Steek de schuld niet op iemand anders (“’t is de schuld van de arbeidsmarkt, andere werkgevers, mijn familie, e. d.”). En voel u ook niet schuldig omdat uw cv gaten vertoont: dat kan de beste overkomen. Neem ook geen defensieve houding aan: laat voelen dat u pit hebt, dat u terug recht kunt krabbelen en dat u geleerd hebt uit eventuele misstappen.
Klassieker nr. 5 : “Spreek me kort over uw vorige job / over uw studies”.
Indien u pas afgestudeerd bent, probeer dan de link te leggen tussen uw studiekeuze en de betrekking waarvoor u solliciteert. Stel uzelf de vraag: “Welke onderdelen van m’n opleiding zijn nuttig in het kader van de aangeboden functie?”
Een werkgever kan ook altijd vragen of u akkoord gaat dat hij om referenties vraagt bij uw vorige werkgevers. Indien een van uw vroegere beroepservaringen negatief geëindigd is, aarzel dan niet zelf het initiatief te nemen en ook hier tekst en uitleg te geven.
Ook hier is het van belang geen kritiek te leveren op uw ex-werkgever, maar zo neutraal mogelijk uitleg te geven omtrent meningsverschillen. Laat zien wat u geleerd hebt uit zo’n ervaring, wees positief en laat aanvoelen dat u van aanpakken weet en het vermogen bezit uzelf te relativeren. Uw ondervrager weet maar al te goed dat men niet met iedereen beste vrienden kan zijn. Hij wil gewoon weten of u met dit soort situaties op een professionele manier weet om te springen.
Klassieker nr. 6: “Waar ziet u zichzelf over 5 jaar?”
Anderzijds kan uw werkgever ook gediend zijn met uw verlangen te evolueren: een ambitieuze persoon is er steeds op uit zichzelf te overtreffen, en soms is het veiliger een werknemer te bevorderen wanneer men zeker is van zijn loyauteit tegenover het bedrijf. Overweeg reëel deze vraag vóór het onderhoud, en wees uzelf.
Klassieker nr. 7: “Hoe zit het met uw beschikbaarheid?” ; “Wanneer kunt u starten?”
Indien u vers gediplomeerd bent, dan zou u idealiter onmiddellijk beschikbaar moeten zijn. Indien u nog in functie bent, dan zult u natuurlijk slechts beschikbaar zijn na uw opzeggingstermijn.
Klassieker nr. 8: “Waarom zou ik de voorkeur moeten geven aan u als kandidaat, en niet aan een andere?” ; “Waarom moeten we eerder u aanwerven in plaats van iemand anders?”
Het gaat hier om twee belangrijke aspecten: uw motivatie en begrip van de functie, en de belangen die op het spel staan in deze context. Immers, slechts door een goed begrip van de uitdagingen eigen aan de functie zult u erin slagen de link te leggen met uw profiel en aan de selectieverantwoordelijke duidelijk kunnen maken waarom u geknipt ben voor deze job.
Vermijd hoe dan ook uw mededingers te kleineren of zwart te maken, en vermijd ook blijk te geven van een al te groot zelfvertrouwen of zelfs arrogantie. Vermijd omgekeerd ook te zeggen aan de selectieverantwoordelijke dat u de job wilt omdat u hem nodig hebt.
Wees concreet en wijs de selectieverantwoordelijke op specifieke persoonlijke elementen uit uw ervaring en uw realisaties. Zo toont u aan dat u de vereisten van de job goed begrepen hebt en dat u alles in uw mars hebt om hem met succes uit te oefenen.
Klassieker nr. 9 : “Hebt u vragen? “
Denk ter voorbereiding hiertoe bv. aan tien zaken die u graag wilt weten over het bedrijf en de job die hangende is. U kunt bv. vragen wie uw verantwoordelijke zal zijn. Hoe is de ploeg samengesteld waarvan u deel zult uitmaken? Hoe ziet de werkomgeving eruit? Of u kunt ook vragen stellen omtrent de evolutie en de perspectieven van het bedrijf en de functie. Een goede manier om pertinente vragen te bedenken is uzelf te projecteren in het bedrijf. Wat wilt u graag concreet weten vooraleer uw functie aan te vatten? Indien u zichzelf projecteert in deze toekomstige ploeg, dan kan de werkgever zich ook projecteren in een toekomstige samenwerking met u.
Vermijd ook evidente vragen waarop u zelf makkelijk het antwoord kunt vinden op internet of op de website van het bedrijf. Vermijd ook hier reeds vragen te stellen in verband met het salaris, verlofdagen en andere voordelen. Het meest aangewezen moment voor dit soort vragen komt wanneer u daadwerkelijk een voorstel tot aanwerving krijgt.
Verboden vragen tijdens een sollicitatiegesprek: welke zijn die ? en hoe kan je er diplomatisch op inspelen?
Tijdens een sollicitatiegesprek kan je je verwachten aan vragen over je competenties, vaardigheden en (al of niet professionele) ervaring in verband met de functie waarvoor je solliciteert.
Het kan echter gebeuren dat bepaalde werkgevers (die we op zijn minst als tactloos kunnen bestempelen) persoonlijke vragen stellen of vragen die niet rechtstreeks in verband staan met uw geschiktheid om de beoogde functie uit te voeren.
U dient te weten dat krachtens artikel 11 van de Collectieve Arbeidsovereenkomst nr. 38 van 6 december 1983 betreffende de werving en selectie van arbeidskrachten, werkgevers niet over alle rechten beschikken. Immers, werkgevers mogen geen vragen stellen over private aangelegenheden die niet rechtstreeks in verband staan met de werkaanbieding. Artikel 11 van de wet stipuleert de facto dat “de privacy van de kandidaten moet gerespecteerd worden bij de selectieprocedure. Dit impliceert dat vragen over het privéleven slechts verantwoord zijn indien zij relevant zijn wegens de aard en de uitoefeningsvoorwaarden van de functie”.
We zullen samen zien welke private elementen bedoeld worden in deze wet, het soort vragen die hiermee geassocieerd zijn, en ons advies om diplomatisch op deze vragen te antwoorden indien u ermee geconfronteerd wordt. En tenslotte zullen we aangeven tot welke structuren u zich kunt wenden indien u van oordeel bent slachtoffer te zijn van misbruik of discriminatie naar aanleiding van een sollicitatiegesprek.
Maar laten we om te beginnen samen de thema’s overlopen die idealiter binnen de privacy-sfeer moeten blijven:
Uw gezinstoestand
Afgezien van enkele zeldzame uitzonderingen mogen dit soort vragen niet gesteld worden tijdens een sollicitatiegesprek. Toch kan het uitzonderlijk voorvallen dat een werkgever zich terecht vragen stelt over de goede wisselwerking tussen de functievereisten en uw gezinstoestand. Bijvoorbeeld indien de job gevolgen kan hebben voor de gezondheid van een zwangere moeder of indien het beroep een hoge beschikbaarheid en flexibiliteit vereist. Dergelijke vereisten kunnen immers gevolgen hebben voor het vermogen van de kandidaat opgewassen te zijn tegen het beroepsleven, rekening houdend met de verplichtingen verbonden aan zijn privaatleven.
Noteer echter dat normaal gezien de risico’s voor een kandidaat verbonden aan een functie, ingeschat moeten worden door een arbeidsgeneesheer die aan de werkgever zal aangeven of de kandidaat in staat is de beoogde functie zonder gevaar uit te voeren.
Vragen in dit verband (die niet gesteld mogen worden):
• Bent u gehuwd?
• Bent u gescheiden?
• Wanneer plant u een gezin te stichten?
• Hoe oud bent u?
• Wat is uw gezinstoestand?
• Wat is de leeftijd van uw kinderen?
• Hoeveel kinderen hebt u?
• Bent u van plan in de nabije toekomst een gezin te stichten?
• Bent u zwanger of overweegt u zwanger te worden?
• Wat is het beroep van uw partner?
Uw financiële toestand
Vragen in dit verband :
• Hebt u leningen aangegaan?
• Hebt u schulden?
Uw gezondheidstoestand
In geen geval mag uw medisch dossier aan de werkgever overgemaakt worden.
Vragen in dit verband:
• Hebt u gezondheidsproblemen?
• Hoeveel weegt u?
• Hebt u ooit kanker gehad?
• Lijdt u aan aids?
Uw seksualiteit
Vragen in dit verband:
• Wat is uw seksuele geaardheid?
• Hebt u een geslachtsverandering ondergaan?
Uw religieuze overtuigingen
Het dragen van religieuze tekens op de werkvloer is een ingewikkelder kwestie en betreft essentieel de rechtspraak. Met andere woorden, deze materie is in essentie gebaseerd op het geheel van rechterlijke beslissingen, wat op zich een rechtsbron is.
Het Hof van Justitie van de Europese Unie heeft het recht erkend voor de werkgever een neutraliteitsbeleid in te stellen, waardoor het personeel verplicht wordt geen religieuze, politieke of filosofische tekens te dragen, tenzij aan bepaalde voorwaarden voldaan is.
Aldus heeft een bedrijf het recht in zijn reglement het verbod op het dragen van religieuze tekens op te nemen, dit met de bedoeling een neutraliteitspolitiek te voeren tegenover het publiek en het cliënteel. Echter, om geldig te zijn moet deze bepaling van toepassing zijn op systematische, algemene en ongedifferentieerde wijze (m. a. w. moet van toepassing zijn op elk type overtuiging, waarbij geen uitzonderingen gemaakt worden). Bovendien betreft dit verbod slechts de medewerkers die in contact komen met het cliënteel. Het Hof heeft geen uitspraak gedaan over het geval waarin medewerkers een functie uitoefenen zonder contact te hebben met het publiek.
Samengevat, indien u één of meerdere religieuze, politieke of filosofische tekens wenst te dragen op het werk, dan kan het gebeuren dat u gedwarsboomd wordt in uw engagement door de neutraliteitspolitiek voor het personeel, wanneer deze deel uitmaakt van het arbeidsreglement van de werkgever, en wanneer het om een systematische, objectieve, gerechtvaardigde eis gaat, waarbij een legitiem en evenredig doel nagestreefd wordt.
Vragen in dit verband:
• Bent u gelovig?
• Welke godsdienst belijdt u?
Uw lidmaatschap van een vakbond
Vragen in dit verband:
• Bent u bij een vakbond?
Uw politieke opvattingen
Vragen in dit verband:
• Voor wie stemt u?
• Van welke politieke strekking bent u?
• Bekleedt u een mandaat?
• Maakt u deel uit van een vereniging?
Uw gerechtelijk verleden
Vragen in dit verband:
• Hebt u een beladen strafregister?
• Bent u ooit veroordeeld geworden?
Uw afkomst
Houd evenwel voor ogen dat uw huidige nationaliteit (dus niet uw oorspronkelijke nationaliteit) gevraagd kan worden om bepaalde beroepen uit te oefenen: bewaking, politie, leger, staatsveiligheid.
Vragen in dit verband:
• Waar bent u geboren?
• Wat is uw oorspronkelijke nationaliteit?
Hoe kunt u reageren op te persoonlijke en ongeoorloofde vragen tijdens een onderhoud?
Vastberaden zijn en de situatie omdraaien…
Indien u geconfronteerd wordt met dit soort vragen, dan raden we u aan te proberen niet op deze vragen te antwoorden of althans niet op een te agressieve of frontale manier. Deze manier van handelen kan de selectieverantwoordelijke ontstemmen, zodat u onterecht gediskwalificeerd wordt.
We zien twee reactiemogelijkheden – of twee tactieken – tegenover dit soort situaties. Hoe dan ook moet u proberen het hoofd koel te houden, vastberaden en gefocust te blijven op de competenties en vaardigheden die u voor de functies te bieden hebt.
PEerste tactiek: antwoorden op een vraag met een nieuwe vraag.
De oplossing bestaat er dus hier in een tegenvraag te stellen.
Indien men u bijvoorbeeld vragen stelt over uw gezinsprojecten en kinderwens, dan kunt u met volgende tegenvraag antwoorden: “Wilt u weten of ik voldoende beschikbaar zal zijn voor de functie?”, of “Wilt u m’n beschikbaarheden kennen?”.
Op vragen in verband met uw gezondheidstoestand kunt u eveneens antwoorden met een tegenvraag: “Wilt u weten of ik fysiek geschikt ben om dit beroep uit te oefenen?”
De bedoeling van deze aanpak is de selectieverantwoordelijke terug te leiden naar vragen die minder privé zijn en terug te keren naar daadwerkelijke competenties en andere eigenschappen die u in verband met de functie te bieden hebt.
Tweede tactiek: een antwoord geven op de onrust die schuilgaat achter de vraag.
De tweede tactiek, die niet zo verschillend is van de eerste qua opzet, bestaat erin de bedoeling of de ongerustheid die schuilgaat achter de indiscrete vraag bloot te leggen.
Indien u de bedoeling of de verscholen ongerustheid snapt, kunt u hier rechtstreeks rekening mee houden in uw antwoord. Bijvoorbeeld, de selectieverantwoordelijke vraagt u of u kinderen hebt. U begrijpt dat achter deze vraag de ongerustheid schuilgaat dat u mogelijks afwezig zult zijn wegens de kinderen. U kunt hem dadelijk verzekeren dat uw gezinsleven generlei invloed zal hebben op uw professionele verplichtingen en dat de vraag in verband met kinderen dus niet ter zake is.
Indien u niet snapt welke ongerustheid schuilgaat achter de ongeoorloofde vraag, dan kunt u uw ondervrager erop wijzen dat u niet begrijpt wat het verband is tussen zijn vraag en de werkaanbieding, en hem vragen meer uitleg te geven.
Laat u in geen geval uit uw lood slaan en blijf focussen op het gesprek.
Een laatste woord vooraleer we afscheid nemen… Bedenk het volgende: als u uitgenodigd werd voor een onderhoud, dan wijst dit erop dat de werkgever, op basis van uw cv en uw motivatiebrief, van oordeel was dat u over voldoende troeven beschikt voor de aangeboden functie, en dat hij op grond hiervan geïnteresseerd was in een persoonlijke ontmoeting met u.
U moet dit dus als een positief teken zien, want het wijst erop dat uw profiel op papier reeds een hele reeks elementen bevatte die gunstig zijn voor de aangeboden functie. Houd dit in gedachten wanneer u zich voorbereidt en wanneer u zich op weg begeeft naar een sollicitatiegesprek.
Tot wie kunt u zich wenden indien u slachtoffer bent van discriminatie naar aanleiding van een selectie voor een job of een beroepsopleiding?
Dienst antidiscriminatie Actiris
Sterrenkundelaan 14
1210 Brussel
Telefoon : 0800/35.123
Email : infodiscrimination@actiris.be
Vrije toegang op maandag, dinsdag, woensdag en vrijdag van 9 tot 12 uur.
Instituut voor de gelijkheid van (IGVM)
Ernest Blerotstraat, 1 – 1070 Brussel
Telefoon: 02/233 44 00
Email: egalite.hommesfemmes@iefh.belgique.be
Web : http://igvm-iefh.belgium.be
Unia
openbare onafhankelijke dienst voor de strijd tegen discriminatie en voor de promotie van gelijke kansen.
Koningsstraat 138 – 1000 Brussel
Telefoon: 0800/12 800
Web : http://www.unia.be